Interim-management

In de rol van interim manager niet alleen een acuut aansturingsprobleem oplossen, maar de organisatie tevens betere resultaten laten behalen door verbetering van klantgerichtheid en stroomlijnen van processen. Het professionaliseren van het leidinggeven en het beter laten functioneren van teams en individuele medewerkers. Indien noodzakelijk het actualiseren van doelstellingen en plannen. Interim-management is dan ook altijd verandermanagement.